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职业生涯规划的流程与方法有:职业生涯规划的流程与方法有哪些,你知道吗?在生活中,我们在学校的时候,会需要做职业规划,在工作后也要进行职业规划,好的职业规划可以让我们明确自己的目标,下面小编为大家带来了职业生涯规划的流程与方法。
职业生涯规划的流程与方法有:
1、树立正确的生涯发展信念。
生涯发展的信念是事业成功的基本前提。俗话说“志不定,天下无可成之事”。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大校所以,在制定生涯规划时,首先要确立人生志向,期望人生取得更大发展,这是制定职业生涯规划的关键。
2、自我评估。
自我评估的目的是认识自己,了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择。一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
3、生涯机会的评估。
生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求,以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。
只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。
4、职业方向定位。
通过自我评估及生涯机会评估,结合生涯发展愿望,我们可初步确立个人的职业发展方向,如具体的行业/领域、职业、职位、希望发展的高度等。
SWOT分析法、生涯决策平衡单法、casve循环法、5w法、swot职业规划自我分析法等。
1、SWOT分析法
SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。
2、生涯决策平衡单法
决策平衡单经常被应用于问题解决模式和职业咨询中,用以协助咨询者有系统地分析每一个可能的选项,判断分别执行各选项的利弊得失,然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序,以执行最优先或偏好的选项。
3、casve循环法
CASVE循环就是一种职业生涯规划决策技术,包括沟通、分析、综合、评估和执行五个阶段。能够为个人或团体提供帮助。职业生涯规划决策是一种问题解决活动。
4、5w法
5W分析法是用五个"WHAT"来思考职业生涯规划,具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果能够成功解答出这五个问题,就有了最后的答案。
5、swot职业规划自我分析法
swot分析法是个人职业生涯规划的重点组成部分,也是职业生涯规划中不可或缺的重要组成部分。通过矩阵式交叉的分析,找出适合于自己的基本策略。
职业的发展与规划本身是个体职业生涯的问题,但是这个问题越来越关系到组织竞争力,也才产生了职业生涯管理,其实从社会整体人力资源竞争力以及社会发展竞争力上看,这也是一个提升社会竞争力的问题。目前,职业生涯辅导已经建立了一系列的理论,为个人作出职业生涯决策提供支持,这里介绍基本的六个概念和影响较大的五个理论。
一、六个基本概念
职业(Occupation)是指不同行业和组织中存在的一组类似的职位。不论是一门手艺还是某种专业,职业都独立于个人而存在于某个行业或机构中。
生涯(Career)是指个人通过从事劳动所创造出的一种有目的的、延续不断的生活模式。这是美国生涯发展协会提出的定义。
劳动(Work)是一种为自己和他人创造价值的活动,包括有偿的活动和无偿的、志愿的活动。劳动不是就业,是对生涯进行操作化定义的方式。
职位(Position)是指组织中所从事的一组任务,它是由重复发生或持续进行的任务构成的一个工作单元。
任务(Task)是一个有起点和终点的工作行为单元。
工作(Job)是指由具备某些相似特征的人从事的带薪职位。工作由人来完成,以任务、结果和组织为中心。
二、五大生涯理论
1、特质因素理论:又称人职匹配理论。帕森斯提出该理论认为,每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。所谓“特质”:就是指个人的人格特征,包括能力倾向、兴趣、价值观和人格等,这些都可以通过心理测量工具来加以评量。所谓“因素”:则是指在工作上要取得成功所必需具备的条件或资格,这可以通过对工作的分析而了解。人们在进行职业选择的时候应当采取了解自己、了解职业、人职相配三步走的方式,包含了“知己、知彼与决策”的三重涵义,其理论成为以后职业指导理论的基石。
2、职业类型理论:约翰·霍兰德(John Holland)是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授,美国著名的职业指导专家,他发展了一种被称为“类型学”的理论,一种关于人格类型和与之相匹配的环境类型的理论。他认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关,兴趣是人们活动的巨大动力,凡是具有职业兴趣的职业,都可以提高人们的积极性,促使人们积极地、愉快地从事该职业,且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。根据该理论,人的性格和职业环境都分别可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型,在职业指导时,人们通过完成《职业自我探索量表(SDS)》找到最能表述自己的“总结码”,以此确定职业建议。
3、生涯发展理论:唐纳德·舒伯于20世纪50年代初开始提出关于生涯发展的新思路,提出了生活/生涯彩虹理论。他认为九种生活角色是我们理解生涯概念的良好途径。每个人在其一生中的不同时间里承担着一个或多个角色。此外,对每个人来说,每个生活角色的强度随时间而变化。各种生活角色的结合及其强度构成了每个人的生涯基础。这对我们的启示是生涯规划不仅仅是选择一个大学专业、一种职业或是一个工作地点,它包含的是对我们自身以及我们在生活中所扮演的角色的彻底剖析。
4、社会学习理论:关于生涯,心理学家大多认为,应该根据个人特质选择职业,“以事业就人”,而社会学家则认为,职业的选择更多的得看环境条件,“以人就事业”。两种角度都各有其理,于是,克朗伯兹就从社会学习理论来“解读”生涯。社会学习理论是由美国心理学家阿尔伯特·班杜拉于1971年提出的,强调的是个人独特的学习经验对其人格与行为的影响。克朗伯兹将其观念引用于职业生涯发展与规划上,用以了解在个人职业决策历程中,社会及遗传与个人因素对于决策的影响。克朗伯兹认为,有四类因素会影响我们的生涯决定,分别是遗传和特殊能力、环境情况与特殊事件、学习经验、工作取向技能。
5、认知信息加工理论:1991年,盖瑞·彼得森、詹姆斯·桑普森、罗伯特·里尔登合著了《生涯发展和服务:一种认知的方法》一书,阐述了一种思考生涯发展的新方法,叫做认知信息加工方法(简称CIP)。该理论把生涯发展与咨询的过程视为学习信息加工能力的过程,按照信息加工的特性构成了一个信息加工金字塔。位于塔底的领域是知识的领域,包括自我知识和职业知识。中间领域是决策领域,包括了沟通(C)-分析(A)-综合(S)-评估(V)-执行(E)五个阶段。最上层的领域是执行领域,也称为元认知。这一理论为职业生涯规划和职业咨询提供了操作的框架和流程。按照信息加工模型,在生涯管理中,针对最高层,我们需要辨别消极思维、进行积极的自我对话、提高自我控制和调节水平等,以此来完善我们的元认知。CASVE循环提供了一种能用于职业生涯中问题解决的通用方法。当我们能成功、快速、有效地使用这一策略,来处理生涯问题时,我们的生涯状况将得到极大改善。而自我知识和职业知识构成职业生涯规划的基础,没有全面而准确的知识,个人就无法做出快当的职业生涯决策,
职业生涯规划时需要对其完善。
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