新入职培训内容 新入职培训内容ppt

　　本文目录

　　

1. 新员工培训的内容有哪些
2. 新员工入职的培训内容是什么
3. 新员工入职培训都有哪些内容

新员工培训的内容有哪些

　　企业对新进人员培训的内容主要有：

　　一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；

　　二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

　　包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

　　三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；

　　四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

　　五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；

　　六、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；

　　七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；

　　八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

　　扩展资料：

　　培训误区

　　1、没有对新员工进行明确的区分。

　　要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。

　　2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。

　　企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。

　　3、培训方式的缺失。

　　无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。

　　要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。

　　参考资料：百度百科——新员工培训

　　

新员工入职的培训内容是什么

　　新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。

　　新员工培训的内容可以是：

　　 1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

　　 2．员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

　　 3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。

　　 4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。

　　 5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。

　　 6．实地参观：参观公司各部门。

　　 7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。

　　 8．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

　　

新员工入职培训都有哪些内容

　　新员工入职培训内容具体实施分三个阶段进行：

　　1、第一阶段由公司集中组织培训；

　　2、第二阶段由车间组织培训；

　　3、第三阶段，试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

　　第一阶段的培训内容主要包括：

　　1、企业的发展历史及现状；

　　2、军事训练，培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神；

　　3、企业当前的业务、具体工作流程；

　　4、企业的组织机构及部门职责；

　　5、企业的经营理念、企业文化、规章制度；

　　6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训等等。

　　以上的培训内容，如果企业有《员工手册》的话，以《员工手册》的内容作为培训的主要内容为最佳。

　　第二阶段进入车间进行培训，培训的主要内容有：

　　1、岗位介绍与要求；

　　2、程序与规章制度，安全操作规程与注意事项；

　　3、熟悉车间的产品生产工序；

　　4、熟悉并认识车间的同事；

　　5、安全生产管理培训。

　　第三阶段进入岗位培训，培训的方式主要是公司技术人员培训结合师傅带徒弟，培训的内容主要有：

　　1、本工序影响产品质量因素；

　　2、岗位实际操作培训；

　　3、岗位操作注意事项；

　　4、其他需要培训的内容。

　　更过的内容与方案，可以参考百度文库中的内容：《新员工入职员工培训方案》：

　　http://wenku.baidu.com/link?url=aHe-od4gmfowPdV6zuo1SfZlfm_ILTHCSnL7AXGOc23cGOi-OXN0zvXqgAFr9cRnXr-D-3CcZDu6uaig6gQ-U4cmdJNtp2GfygcdQ2LvcWS