六种求职方法？六种求职方法有哪些

　　本文目录

　　

1. 求职六个基本方法 求职六个基本方法分享
2. 正确的招聘方法有哪些
3. 正确求职的六个心态

求职六个基本方法 求职六个基本方法分享

　　1、公司招聘，应聘是现在很流行的一种求职方式，求职人员直接到公司去应聘自己想要的岗位，带上自己的才能和资料。

　　 2、互联网求职，现在找工作的网站有很多，只要在这类网站上填入自己的信息，对职位的要求，工资等等，就有可能得到面试的机会。

　　 3、电视求职，现在有很多的电视类的求职节目，什么职来职往，非你莫属啊，你可以去报名参加电视节目，你有机会和老板近距离的交谈。

　　 4、校园招聘，很多企业会到学校里去招人，你要做的是去参加，然后发挥自己的才能，提前做好充足的准备。

　　 5、国家的公务员考试，去参加国家公务员考试是很好的求职途径，因为公务员的工作稳定而且待遇很好。

　　 6、内部推荐，说难听点就是托关系走后门，其实没什么的，只要你有才，走走后门又何妨。

　　

正确的招聘方法有哪些

　　很多HR在日常工作中常常会遇到“招不到合适的人、留不住优秀的人”这两大问题，逐渐地，这两大问题成为了企业HR工作中最头疼的问题之一。那么，HR在招聘和日常工作中应该怎么做，才能够招到合适的人、留住优秀的人？对此，华恒智信提出以下几点，供企业HR参考：

　　一、如何招到合适的人才？

　　第一，差异化招聘。不同岗位的性质也是有所不同的，根据各部门、岗位与企业直接效益创造的关联程度，其通常可以分为一线部门、二线部门、三线部门，因而在人员任职要求上也应是不一样的。所以在招聘过程中，应该对这三类人员进行差异化招聘。一线部门是企业获取市场和行业竞争力的核心部门，因此在人员招聘上，不仅需要应聘者具有好的能力素质和兴趣，而且具有良好、快乐的个性和心态，才能保证企业的长远发展；二线部门是企业中进行经营支持的部门，通常在人员要求上相对一线部门较低，因此人员招聘主要是看其是否达到岗位任职资格且具有对工作的浓厚兴趣；三线部门是为各部门提供管理保障的服务部门，因此，在招聘时主要关注应聘者的任职资格；

　　第二，明确岗位需求。结合华恒智信多年的管理咨询经验分析，很多HR招不到合适员工的重要原因是没有明确目标岗位的核心需求。所以，如何明确岗位需求就成了企业HR需要面对的难题。HR在招聘前期准备阶段，首先可以整理目标岗位的日常工作情况，如例外工作量、例行工作量、工作特点、主要工作内容等等，从中选出最重要的3-5条工作内容；其次，根据已经明确的最重要的工作内容确定完成这些工作内容必须具备的能力和素质；再次，以得出的必须具备的能力和素质为主，以其他较为次要的要求为辅，画出目标人才的“轮廓”（即明确目标人才的范围与特征）；最后根据画出的“轮廓”结合合适的渠道“直击要害”，招到最适合该岗位的人才；

　　第三，多元化考量。在核心岗位方面，企业在进行人员招聘时不能仅仅考核其知识结构与经验，而是在此基础上对其职业兴趣和爱好进行全面、科学的衡量。在这里，对于兴趣特点、个性偏好、职业态度通常可以通过霍兰德职业兴趣量表等来进行测量。而对于个性特征和性格心态则是可以通过爱德华个性偏好量表、斯特里劳气质调查表、威廉斯创造力倾向测量表、明尼苏达多相个性测验表等来进行评价和测量。

　　希望我的回答对你有所帮助，更多信息您可以上华恒智信官网获取。

　　

正确求职的六个心态

　　归零心态，务实心态，乐观的心态，中庸的心态，目标心态，学习心态。

　　重新开始的心态。学校学的东西和企业里实际需要的技能会有比较大的差异，在学校里无论多么优秀，到企业里也是重新开始，因此在求职时不要自我感觉良好、太挑，毕业生需要的是找到一份合适的工作来作为谋生的开始。

　　扩展资料：

　　注意事项：

　　1、提前5至10分钟到达面试地点，既可以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态。

　　2、进入面试场合时不要紧张，对用人单位的问题要逐一回答，并且条理清楚，有理有据。

　　3、面试过程中，保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

　　4、交谈过程保持口齿清晰，语言流利，文雅大方。

　　参考资料来源：百度百科-求职

　　参考资料来源：人民网-月薪“高期待”不如有求职“好心态”